Mini Donut Express
Grâce au plan stratégique de BDC, nous avons multiplié nos ventes par six! J’ai aussi perfectionné mes compétences de PDG d’une entreprise en expansion.
Paul Skanes
Président
Concept novateur de cuisine éphémère
À propos de l’entreprise
Fabricant de beignets vendant ses produits dans des magasins et des épiceries dans l’est de l’Ontario, l’ouest du Québec et le Grand Toronto
Lieu: Metcalfe , Ontario
Industrie: Alimentation et boisson
Défi du propriétaire d'entreprise
Avec des revenus inférieurs aux attentes, l’entreprise cherchait des marchés pour augmenter ses ventes. Le propriétaire n’avait pas de plan cohérent ou de stratégie et avait besoin de conseils afin de gérer l’entreprise en misant sur ses ressources internes pour croître, sans financement externe.
Expertise de BDC
BDC a aidé l’entreprise à élaborer un plan stratégique pour guider ses décisions et ses actions – des éléments clés de sa croissance à long terme. BDC a aussi encadré le propriétaire sur la façon de gérer efficacement l’entreprise en misant sur des domaines vitaux comme la gestion des RH.
Résultats
- Six fois plus de ventes en trois ans
- Plan d’action clair par étapes pour atteindre les objectifs de croissance
- Encadrement ayant permis au PDG d’améliorer grandement ses capacités de gestion
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